Mediationscoaching ist eine Form der außergerichtlichen Vermittlung in Konfliktfällen, z.B. im Kontext von Unternehmenstätigkeit, Arbeit, Partnerschaft oder Familie.
Generell stellt Mediations-Coaching eine effektive Methode dar, um Konflikte und zwischenmenschliche Probleme jeder Art schnell und zielführend zu bearbeiten und so Reibungsverluste zu vermeiden. Dabei ist die Rolle der Mediation im Coachingkontext eine Besondere. So grenzt sich Mediations–Coaching nochmals vom prozessorientierten oder auch vom System-Coaching ab. Denn noch stärker als bei den o.g. Methoden wird im Mediations-Coaching ein deutlicher Fokus auf die Neutralität des Coachs und insbesondere auf die Wahrnehmungsperspektive gelegt. Betrachtet z.B. ein prozessorientiert arbeitender Coach das gesamte System, so geht es beim Mediations-Coaching vielmehr um eine schnelle Lösungsorientierung, die sich auf die jeweiligen „Problempartner“ bezieht.
Im Gegensatz zur isoliert ausgeführten Mediation betrachtet der Mediations-Coach weniger den Prozess; vielmehr liegt der Fokus auf dem Ergebnis und der gleichberechtigen Zufriedenheit der Beteiligten. Die Endprodukte eines Mediations-Coachings sind Konfliktbehebung, Neutralität sowie tragender Konsens. Die Methode des Mediations-Coachings greift insbesondere im Kontext von akuten Teamschwierigkeiten, von schwierigen Fusionen, von Partnerkonflikten und von all den Konfliktkonstellationen, die zunächst keinerlei Entwicklungsmöglichkeiten zu beinhalten scheinen. Als Beispiel seien an dieser Stelle festgefahrene Kommunikationsstrukturen genannt. Hier wird Mediations-Coaching oft als Wegbereiter eingesetzt, um zuerst einmal zielführend und prozessorientiert weiter fungieren zu können. Im nächsten Schritt konzentriert sich Mediations-Coaching auf die vielseitige, kreative Transparentwerdung der vorhandenen Ressourcen und darauf, das bestmöglichste Wachstum aller Beteiligten zu gewährleisten.